La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes :
actions de formation, bilan de compétences, validation des acquis par l'expérience.
Formations Individuelles et Collectives / Coaching
Accompagnement dans la réalisation de vos transitions et projets (VAE pris en charge par le CPF, mobilité, techniques de communication, management et leadership, optimisation de son organisation…)
Vos objectifs
Le bénéficiaire envisage un projet qu’il a personnellement identifié, par une réflexion personnelle ou dans le cadre d’un bilan de compétences, ou qui lui a été proposé par son employeur.
Ce projet peut concerner différents types de changements : une mobilité interne, une intégration, une formation, une recherche d’emploi, une délocalisation, une réorientation...
Pour différentes raisons, la préparation, la mise en œuvre, la réalisation de cet objectif peuvent s’avérer délicates ou nécessiter un suivi particulier et externe à l’entreprise.
Dans ce cas, le bénéficiaire peut être accompagné, conseillé et soutenu dans les différentes étapes du processus envisagé, de façon régulière ou ponctuelle selon les cas.
Notre démarche et nos moyens
Cet accompagnement personnalisé constitue un suivi « sur mesure » adapté à chaque situation particulière. Cela suppose une identification préalable de vos objectifs, de vos attentes ainsi que des conditions de la réussite du projet :
- Évaluation du projet et de sa faisabilité
- Identification des points de blocage, des freins et des leviers
- Définition du plan d’actions et des moyens appropriés
Cette démarche repose en outre sur la volonté du bénéficiaire de s’y engager librement et pleinement. Une relation de confiance et un réel partenariat doivent s’établir entre le bénéficiaire et son consultant.
La méthode employée repose sur la reformulation, l’analyse et la synthèse d’informations, la formation, les simulations, les jeux de rôle, la visualisation… Par exemple, il peut s’agir d’une préparation aux entretiens au cours desquels vous devrez présenter son projet à un employeur actuel ou potentiel (DRH ou hiérarchie), ou à un prescripteur de formation…
Elle alterne les entretiens de visu et téléphoniques, les échanges électroniques et le travail personnel à fournir (exercices à réaliser et démarches à mener) destinés aux :
- Points réguliers d’avancement
- Éventuels ajustements de la cible et des moyens définis (planning, formation…)
- Dynamisation de la démarche